怎么打通“最后一公里”？

在中国工业数字化转型的落地执行上，存在两大难题：如何构建生态平台，以及如何激活中小企业积极性。这也是工业数字化转型“最后一公里”的重要问题所在。

相比于消费领域容易实现“跨维颠覆”，工业领域则天然是一个高壁垒产业，需要长期深耕其中，方有能量进行多方跨学科资源整合，事实上，目前能有这类技术能力、资源整合能力的企业也屈指可数。另一方面，中小企业在数字化转型中，常常出现缺资金、缺场景、缺合作伙伴的“三缺”难题，导致中小企业即使有数字化的需求或技术，但也不敢贸然执行推进，此外，中小型方案提供商缺乏生态底层支持及全局产业视野，更不敢“单打独斗”投入方案开发。

深耕中国工业领域33年的施耐德电气，多年来一直是全球效能管理及自动化领域数字化转型引领者，正在尝试牵头突破这两大难题。3月18日，施耐德电气携AWS、联想集团、清华全球产业研究院等合作方共同发布“绿色智能制造创赢计划”，以集结生态圈之力赋能激活中小企业，推进中国工业数字化转型。

在施耐德电气高级副总裁庞邢健看来，工业数字化转型目前的关键挑战并不在于IT技术，而在于应用场景。近年来大数据、物联网、人工智能等通用技术在不断演进，但这类通用技术如何在工业实际场景中使用、IT如何与OT融合贯通，是目前急需解决的问题。因此“绿色智能制造创赢计划”首先解决的就是IT与OT的融合问题。

基于施耐德电气的需求调研收集，本次“绿色智能制造创赢计划”已经提前确定了若干真实需求场景，如智能码垛教学建模、基于VR/MR技术的库位指示系统开发、企业级能源成本分析及运营优化系统开发、LVT地板生产线设备OEE提升等，解决需求层面的场景难题，通过施耐德电气既有的EcoStruxure架构和平台，不仅能够降低创新开发门槛，还能实现对众多第三方客户的兼容共享。自EcoStruxure推出至今，在2万余名开发人员的支持下，已部署站点超过 50 万个，拥有 65万家服务提供商和合作伙伴，让3000个应用程序和200多万台设备资产实现了互联互通。

此外，中小企业在本次计划中还可以得到AWS、联想集团、清华全球产业研究院等多方合作伙伴赋能。“创赢计划”也意在通过全链路生态圈的方式，成为中小企业一站式全价值链的支撑平台。其中，AWS云创计划将为符合条件的报名企业提供最高15万元云服务抵扣额度；联想集团将提供iLeapCloud 联想工业互联网平台最高120天的免费使用权限；清华全球产业研究院提供专家辅导支持及结构化知识赋能。

除了前端市场需求、行业经验技术、专业知识培训的赋能之外，参与“绿色智能制造创赢计划”的优质企业不仅能得到后期方案的市场推广支持，同时还有机会获得施耐德电气的资金支持及合作机会。

如今“绿色智能制造创赢计划”已经正式进入报名阶段，5月15日报名结束后将最终确定10强加速企业入驻加速营，参与多品牌联合课程认证，并有行业专家全程助力帮助企业完成创新挑战，整体活动将持续至11月份。值得关注的是，本次活动背后由施耐德电气组建的“绿色智能制造生态体系”也并非一个封闭体系，未来将不断吸纳更多的合作伙伴、推进更多系列合作，来推进整个绿色智能制造生态不断发展。

现在可通过点击下方活动链接进行线上报名，并获取更多活动详情。

活动链接：https://sub6.oddthink.net/schneiderelectric/?ADTAG=a28b%E2%80%8B