工联网消息(IItime)1月20日，三一重工股份有限公司发布公告，梁稳根辞去董事长、董事会专门委员会职务，向文波、俞宏福分别担任公司董事长、副董事长，聘任俞宏福担任公司总裁。

“换帅”加速三一数字化转型

此次人事变动后，三一集团将迎来新的“掌舵人”向文波，原董事长梁稳根退居幕后。

1986年，梁稳根凭借着超人的决策眼光和拼搏奋进的精神，带领团队从一间作坊式的小工厂，逐步缔造了全球工程机械龙头企业之一的三一重工。2011年5月，《新财富》杂志发布“2011新财富500富人榜”，梁稳根以500亿元的身家登顶，成为内地新一届首富。2012年12月12日，当选中国经济年度人物。

而“接棒”的向文波，长期担任三一集团总裁，管理经验十分丰富。据三一集团资料显示，向文波，湖南大学工学学士、大连理工大学材料系铸造专业硕士、中欧国际工商学院工商管理硕士。2007年当选中国制造业十大领袖。2010年至2011年，分别获评《福布斯》2010中国最佳CEO、2011年A股非国有上市公司最佳CEO。

目前，工程机械行业面临很大的变革机遇，数字化、智能化、新能源化（含电动化、氢燃混动）转型是重中之重。近年来，三一集团也在不断转型。

2016年年初，三一集团召开董事会扩大会议，提出了企业转型发展战略，将转型锁定在装备制造、新能源、金融投资三大产业，以及工业互联网和地产两大平台。而后，2018年，梁稳根在十三届全国人大会上表示：“三一的数字化转型，要么翻身，要么翻船！”这句话也体现了三一集团数字化转型决心。

对于梁稳根的退居幕后，三一集团发言人称：“三一集团各项业务蓬勃发展，梁稳根作为三一实控人，希望集中精力更多放在‘三化’方向，以确保三一重工在内的整个三一集团长期保持竞争优势。此外，此次人事变动还将完善公司职业经理人机制，有利于提升公司治理水平。”

未来，梁稳根将更多的精力放在新业务、新技术的考虑上，把控企业发展方向，向文波则聚焦企业管理，推动改革战略的落地。这也是三一集团继续在产业升级浪潮中长期具备核心竞争力的重要举措。

成功投资工业互联网“独角兽”

据悉，三一集团计划用数字化驱动公司全面转型，对企业的商业模式、管理、组织、流程等各个方面进行重构。三一集团设想在2025年完成数字化转型，改善人员结构，由现在的20000名工人、8000名工程师变为3000名工人、30000名工程师，销售额则要超过3000亿元。

工业互联网是赋能企业特别是制造业数字化转型的路径，三一集团也选择了在工业互联网领域发力。

树根互联目前是一家工业互联网云平台解决方案提供商。2008年，树根互联实现连接三一重工的所有装备产品，提供基于物联网(IOT)的后市场智能服务、大数据研发和物联网金融服务。

2016年，树根互联正式独立，发布了国内首个自主可控工业互联网操作系统根云平台（ROOTCLOUD）。2020年12月，树根互联完成C轮8.6亿元融资，由IDG资本领投，腾讯战略投资，海通投资、科源产业基金等资本跟投。2021年2月，树根互联再获战略投资，新增股东国开制造业转型升级基金、深圳市共同家园资本有限公司。

据统计，树根互联目前已经完成四轮融资，总金额超过13亿元。树根互联已然成长为工业互联网领域的“独角兽”。

树根互联为何可以获得资本市场的青睐？细数树根互联这些年的业绩不难看出些许端倪。

树根互联潜心打磨平台型工业互联网操作系统——根云(ROOTCLOUD)平台，已连续2年成为了中国唯一入选Gartner“全球工业互联网(IIoT)魔力象限”的工业互联网平台，同时连续2年入选国家工信部“跨行业跨领域工业互联网平台清单”。

当前，根云(ROOTCLOUD)平台通过横向跨行业、纵向端到端的平台服务能力，为企业数字化转型和价值再造提供新基座，服务48个行业的大中小型企业转型，已支撑包括工程机械、混凝土、环保、铸造、塑料模具、纺织、定制家居等在内的超过20个行业云平台建成。

如今，依托工业互联网，三一集团也已经实现了重工机械的“大象跳舞”。借助树根互联“透明工厂”解决方案，18号工厂这一亚洲最大的智能化制造车间，三一集团实现了设备、能耗和三现的全部透明化，管理人员通过掌握“人、机、料、法、环、测”全要素数据，得以科学降低能耗成本、提高设备使用率，实现现场管理流程优化。

小结

此次三一集团“换帅”，梁稳根将脱离繁杂的日常事务，聚焦企业转型，而“接棒”的向文波则多次被评选为最佳CEO，管理经验丰富，双方配合默契。

可以预见，在“新帅”和“元老”的双重加持下，三一集团将加快数字化转型的脚步。三一集团成功投资的聚焦工业互联网公司——树根互联也将乘势而起，得到更多的支持和更大的发展空间。