工联网消息(IItime) 2026年，移动转售行业站在新的分水岭。一边是强监管、市场出清和合规底线不断夯实，另一边是AI、物联网、车联网、eSIM、机器人、无人机等新场景加速涌现。新旧动能交织之下，行业如何谋发展、开新局？

借此契机，记者专访联想懂的通信CMO李锐，围绕行业转型方向、智能连接能力建设及“服务万智”的价值跃迁等议题展开深度对话。

虚商正站上价值重估的临界点

李锐提出，行业已经进入重新定义自身价值的关键窗口期。在他看来，移动转售行业曾以轻资产、灵活运营见长，但在强监管与慢增长并行周期，仅靠价格和渠道已难形成长期竞争力。新机会来自产业智能化以及连接能力与AI的重组——这正契合工信部“坚持高质量发展主线，赋能实体经济数字化转型，持续夯实网络基础，提升产业科技创新能力”的方向。

“从万类智联到万智互联”，是联想集团副总裁、联想懂的通信CEO王帅最新提出的重要行业判断。同为公司管理团队成员，李锐对此也表示高度认同，他提出，这一判断准确概括了AI时代连接价值的跃迁，也为联想懂的通信迈向“服务万智”提供了清晰方向：“万智互联”意味着连接主体正演变成具备感知、判断、执行能力的智能体，它们分布在汽车、工厂、商超、园区、办公、低空经济多场景中，既需要网络接入，也需要平台管理、数据协同、算力支持和本地化运营。正是这种需求的变化，驱动着虚商从单纯的连接提供者向更深层的服务角色跃迁。

从“卖服务”到“造场景”的能力跃迁

角色的转变并非口号，而是正在发生的产业现实。李锐认为，接下来具备技术和行业积累的企业，将有机会成为智能场景的组织者、连接能力的调度者和AI服务的运营者。联想懂的通信探索的智联体（AiConnect网联）生态，正是围绕这一方向展开：把全球运营商资源、eSIM能力、智能物联网连接管理、AI平台、算力调度和行业服务经验整合起来，为智能终端和行业客户提供可持续运营的底座。

目前，联想懂的通信智联平台连接数已超8000万，服务超60家车企、800万辆智能汽车，支撑超200万智能车出海；同时服务超100万机器人及1000万台无人值守设备，覆盖智能汽车、机器人、无人机、AI PC、智慧零售、智能家电等多类智能终端。

在生态分层中锚定“服务万智”新坐标

AI正在重塑通信行业的计量逻辑。对于企业来说，意味着新一轮行业洗牌。李锐认为，行业竞争也会随之分层：一类企业仍停留在传统转售逻辑中，承受合规、成本和增长压力；另一类企业则会依托技术投入、生态协同和行业场景，进入更高价值的服务链条。

联想懂的通信将继续把全球智能连接、eSIM、车联网、AI终端服务和行业平台化运营作为重要方向。李锐表示，移动转售的下一程，不是模式的简单修补，而是价值位置的重新迁移。谁能将通信资源转化为场景能力，将连接管理升级为智能运营，能在全球化与AI化的交汇处构筑起高韧性的服务体系，谁就更有可能在市场出清中留下来。对联想懂的通信而言，从“连接万物”到“服务万智”，正是一条呼应“数字生命线”建设、全面赋能实体经济与新质生产力的切实转型路径。