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赵文慧:浪潮工业互联网平台建设与实施路径
  • 中国资本市场50人论坛
  • 2020年7月7日 16:49

工联网消息(IItime) 疫情对中国经济的冲击,包括对世界经济的冲击是前所未有的。国家在各种不确定的因素下,于3月份发布了加快信息建设的意见。刚刚结束的两会政府工作报告也可以看到,明确发展工业互联网,推进智能制造,全面推进互联网+,打造数字经济新优势的举措。

今天我要跟大家一起分享,浪潮在整个工业互联网建设的经验和成果。

以下内容节选自直播实录:

本文围绕三部分内容展开

1、工业互联网政策和发展趋势

2、浪潮工业互联网平台及理念

3、浪潮工业互联网平台的建设成果

工业互联网政策和发展趋势

从18年、19年到20年,国家陆续在提新型基础设施的建设,而且一年比一年政策力度加大。同时,对“新基建”建设的内容也进一步细化。19年工业互联网全球峰会上面,总书记给了相关的指示。随着新一轮科技革命和产业革命快速发展,工业互联网的技术为各国经济的创新注入了新动能,也为促进全球产业融合发展提供了一个新的机遇。

我们国家非常重视工业互联网的创新发展,希望能够跟国际社会一道持续提升工业互联网的创新能力,推动工业化和信息化。在更广范围和更深程度上实现更高水平的融合发展。

从整个工业互联网的市场机遇来看,据赛迪智库报告,截止到2025年,基本能够建成覆盖各地区、各行业的工业互联网基础设施。按照2019年整个工业互联网6100亿的市场规模和13.3%的复合增长率计算,预计到2025年新增投资规模将超过6500亿。同时工业互联网新型基础设施不断赋能产业,推动产业转型升级,预计2025年整个工业互联网将带动超万亿的投资。我们可以看到整个工业互联网市场规模还是非常巨大的。

同时,产业数字化需求规模非常巨大。产业数字化也是我们数字经济增长的不竭驱动器。在新冠疫情里面,我们也感受到企业数字化对企业的价值。疫情下,整个数字化的场景是在不断的重构,不管是孩子在线教育,还是远程医疗。包括前段时间在推动企业复工复产过程当中,如何实现在家办公,远程协同办公。疫情期间的线上消费,线上娱乐,都呈现爆发式的增长。

作为企业,我们是不是在相关数字化基础上有相关的准备,决定了我们在疫情期间能不能快速复工复产,以及在“危”的背后能否找到新的机遇。在这种冲击下面,全球经济增长放缓,并且受到一定的挑战。

去年预测2020年中国经济还有6.1%的增长,而这次两会却不再设定GDP增长的目标,这也是说整个经济发展受到了不确定性的新挑战。但是对于有了数字化准备的企业,明显可以看到数字化的制造商整体复合增长率在快速增长。对于非数字化的制造商,不管是销售还是利润,都是一个下滑的状态。这就说明整个数字鸿沟逐步在形成,针对产业的数字化来看,并不是你愿不愿意数字化,而是我们必须要朝着这样一个方向快速跟进。

对于整个产业数字化,新兴技术是我们企业创新的一个加速器。新兴数字技术驱动了我们整个产业商业模式的创新,包括商业生态系统的重构,推动着我们整体业务的转型,实现数字经济的发展。所以我们可以看到,随着产品和装备不断智能化,对所有企业来看,产品的生产、产品的服务,以及公司的运营,包括宏观决策,都发生了新的变化。这就是说数字化转型在不断引领整个企业的未来。

浪潮工业互联网平台及理念

首先看浪潮工业互联网的定位。浪潮工业互联网依托于整个浪潮集团云+数+AI的平台能力,在这个能力之上,希望整个工业互联网能够链接设备、产品,包括业务系统。最终汇集工业大数据,为企业、服务商、开发者能够提供全要素、全产业链、全价值链的工业互联网公共服务。不断推进制造业向新的业态转型,包括推进线上线下的协同。

针对这样一个定位,工业互联网的核心还是推动整个工业互联网大数据的汇集。在数据里面挖掘出价值,可以帮助我们优化产业链,帮助我们的企业提高生产效率,同时开发者利用开放的数据更好的做业务创新。所以,数据作为新兴的一个生产资料,只有不断挖掘数字的价值,才能更好的服务于企业。

在这样一个工业互联网的定位下,浪潮工业互联网发展战略,首先是产业互联为核心,同时以标识解析为抓手,以云计算、大数据、5G等新兴技术作为一个支撑,然后构建工业大数据的服务体系。在工业生产领域,通过标准化的引领,推动产业的数字化、产业能力的汇集,产业服务能力的开放,真正实现企业高质量的发展和融合创新,提升企业供应链的一个效率,促进产业的协同,优化产业的结构,增强这种经济效益和社会效益,实现中国制造高质量和可持续发展。这也是浪潮工业互联网整体的发展战略。

在这个发展战略支撑下面,浪潮凭借三个方面的能力。

一是在云的支撑能力,我们认为云的支撑是我们工业互联网能够快速普及和推动、覆盖的一个重要基础。有了这样一个算力的支撑,我们所有的想法将会变成一个现实。

二是凭借30年企业信息化的服务经验,我们是懂企业,能够了解企业关心的问题。

三是浪潮本身又是一个电子生产制造业,我们有自己智能制造的工厂,我们懂制造。

浪潮凭借这三方面的能力,从而获得“国家十大工业互联网平台”的身份。

在这样一个支撑下面,从整个浪潮工业互联网业务架构来看,首先是通过边缘计算,不管是边缘智能网关,还是智能产品,通过IOT的服务,实现设备和产品的链接,之后我们在云端提供整个云的支撑。

整个云上,核心是打造技术中台,围绕IOT包括数据库的服务,以及大数据、数据湖包括区块链的服务打造我们技术中台。在技术中台基础之上构建的是一个数据中台,能够将数据资源实现汇集,通过数据分析整理,形成相关的工业机理的模型库。在这个模型库下面不断做知识的融合,不断做关联的图谱、知识的图谱,最终将数字的价值能够发挥出来。

同时,我们也将会进一步帮助用户做好数据的治理,包括数据的质量,数据的标准和数据的安全。有了数据的服务以后,在上面可以根据不同的领域,开发业务中台。在整个业务中台上面提供了更多的API的服务,我们会联合更多的生态合作伙伴,共同打造企业大脑、园区大脑和城市大脑,然后赋能于各个产业。

从业务推进逻辑来看。

第一个层面,整个下层的支撑就是ICR的公有云平台,主要是推动企业上云的服务。

第二个层面,通过企业的上云,形成数据的汇集,然后让企业能够真正挖掘自己数据的价值。所以我们整个第二层是ICH的工业大数据,主要是发挥数据的价值。

第三个层面,是工业互联网的公共服务平台。希望这些数据发挥价值以后,能够复制于企业,真正提高企业的能力,最终实现产业高质量的发展。这是我们整个浪潮工业互联网的一个业务架构。

在这样一个业务架构下面看它的逻辑架构,只有推动设备、产品包括人的链接,之后把这些数据在云端能够快速形成数据的汇集,然后加上人工智能的技术以及数据湖的技术不断在云端训练模型。有了业务模型以后,我们把这个业务模型会推到这些边缘端。在工厂侧或者现场侧能够实现实时的控制。同时,我们也实现了公有云和私有云的构建混合云的管理。实现云边协同和混合云的管理。

编 辑:向坤
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